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装备澳门新葡萄京27111com召开一季度市场开发专题会

发布时间:2020/04/21  编辑:  来源:装备官网  访问次数:

  4月18日,中国能建葛洲坝装备澳门新葡萄京27111com通过企业微信视频会议形式召开一季度市场开发专题会。澳门新葡萄京27111com党委书记、董事长姚明辉出席会议并讲话,澳门新葡萄京27111com副总经理陈大明主持会议。
  会议听取了所属各子分澳门新葡萄京27111com、项目组及本部相关职能部门关于一季度澳门新葡萄京27111com市场开发情况的汇报,对目前市场开发过程中存在的问题、解决措施及需要支撑的事项进行沟通讨论。澳门新葡萄京27111com领导及高管围绕各自分管工作进行了交流发言。
  会议指出,澳门新葡萄京27111com坚持疫情防控和复工复产两手抓两手硬,一季度市场开发工作克服了疫情带来的困难和挑战,取得了来之不易的成绩。各单位要积极把握国家出台的惠企稳企政策,统筹国内国际两个市场,加大内外部有效协同,继续完善平台搭建,积极对接集团六大区域分澳门新葡萄京27111com,做好高端公共资源对接,重点研究“新基建”热点领域的项目及参与模式,用标准化、模块化、菜单式的方式提供一站式综合能源解决方案,致力打造综合能源服务生态圈,制定切实可行的市场开发计划,尽全力完成全年签约指标。
  会议强调,澳门新葡萄京27111com市场开发相关部门要明确定位,完善内部信息共享机制,建立健全市场开发体系,完善整体市场布局,形成上下联动的资源整合机制。提高澳门新葡萄京27111com产品质量,加强成本控制,在集团市场化原则下以核心竞争优势推动内部协同项目落地。积极对接集团军民融合办,充分利用集团资源优势,开拓军民融合项目市场。
  会议指出,在市场开发过程中,要提高营销人员风险意识,加强重点项目的商业模式及投融资政策研究,加大风险评估、识别及控制力度,严格把控合同风险,重点关注履约风险,提高在建项目履约能力,为项目落地打好基础,保障澳门新葡萄京27111com经济效益。
  会议要求,各子澳门新葡萄京27111com要紧盯全年市场开发签约总体目标,针对下一阶段的市场开发重点抓好五方面工作一是聚焦重点项目。加大重点项目研究力度,紧盯重点项目信息,梳理重点项目清单,逐一研究,逐个解决。要提高站位,转变发展方式,实现从单一产品提供者到综合解决方案服务商的转变。要充分利用两级集团的平台优势,紧盯集团内部投标或中标项目,提升项目参与度。二是紧盯重点客户。针对内外部重点客户,分别制定有针对性的推介方案、互访计划,对内保持良好沟通,对外畅通交流渠道,将客户关系维护落到实处。三是紧盯重点领域。对重点领域的政策要重点关注,对热点领域的业务要重点规划,找准重点领域的重要节点,努力打造重点领域示范项目。四是完善体制机制。澳门新葡萄京27111com各子分澳门新葡萄京27111com及本部相关部门要从市场开发体系、组织队伍建设、项目运作机制、资源对接机制、协调落实机制等方面进一步细化完善,形成澳门新葡萄京27111com市场开发整体合力。要加强队伍建设,储备优秀市场开发人员,建立严标准、重奖励的薪酬激励机制,以项目为纽带加强人员交流融合,推行驻点办公。要发挥自身竞争优势,拓宽发展思路,在实践中探索出适合自身发展的模式,进一步增强核心竞争力。五是加强资源调配。发挥市场开发资源优势,激发市场开发活力,及时协助各子澳门新葡萄京27111com解决市场开发中遇到的问题。制定资质获取规划,通过小额参股及投资获取项目业绩,加快资质获取,提高市场开发整体作战能力。制定市场业务规划、国际业务规划、综合能源发展规划,做到站位高、视野广、结构清、定位准、举措实,在实施过程中进行动态调整,不断丰富行动方案,为国内国际市场开发打下坚实基础。
  会议强调,各单位要坚定信心,厘清思路,迎难而上,全力以赴完成全年市场开发各项目标任务。
  澳门新葡萄京27111com领导、高管,澳门新葡萄京27111com本部相关部门负责人、子澳门新葡萄京27111com总经理、市场开发工作分管领导及市场开发相关人员共60人参加会议。
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