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能源重工召开一季度营销专题工作会议

发布时间:2020/04/24  编辑:徐栋  来源:  访问次数:

       423日,能源重工通过企业微信视频会议形式召开2020年一季度营销专题工作会议,澳门新葡萄京27111com董事长胡瑞林、总经理刘飞出席会议并讲话。


       会议听取了营销部门及相关职能部门关于一季度市场开发情况的工作汇报,集中学习了《新型基础设施建设专题资料》和综合能源服务相关常识,对目前市场开发过程中存在的机会、问题、解决措施及需要支撑的事项进行沟通讨论。澳门新葡萄京27111com领导及高管围绕各自分管工作进行了交流发言。


       会议指出,澳门新葡萄京27111com坚持疫情防控和复工复产两手抓两手硬。疫情期间,虽然市场开发工作受到较大影响和挑战,但是澳门新葡萄京27111com营销团队依然能够坚定目标信念、为市场开发奋力拼搏。


       会议强调,澳门新葡萄京27111com需统筹国内国际两个市场,加大内外部有效协同,建立健全市场开发体系,完善整体市场布局,坚定不移地依靠两级集团的平台优势,拓展国际重点项目市场。同时重点跟进“新基建”相关热点领域,把握住“新基建”的大市场、大方向、大机会,积极创新服务模式,用专业化、差异化的服务提供一站式综合能源解决方案,制定切实可行的市场开发计划,尽全力完成全年签约指标。


       会议要求,各部门要紧盯全年市场开发签约总体目标,针对下一阶段的市场开发重点抓好三方面工作:一是聚焦重点项目。加大重点项目研究力度,紧盯重点项目信息,梳理重点项目清单,逐一研究,逐个解决。要提高站位,转变发展方式,实现从单一产品提供者到综合能源服务商的转变。要充分利用两级集团的平台优势,紧盯集团内部投标或中标项目,提升项目参与度。二是紧盯重点领域。对重点领域的政策要重点关注,对热点领域的业务要重点规划,找准重点领域的重要节点,努力打造重点领域示范项目。三是完善体制机制。澳门新葡萄京27111com相关部门要从市场开发体系、组织队伍建设、项目运作机制、资源对接机制、协调落实机制等方面进一步细化完善,形成澳门新葡萄京27111com市场开发整体合力。要加强队伍建设,储备优秀市场开发人员,建立严标准、重奖励的薪酬激励机制。要发挥自身竞争优势,拓宽发展思路,在实践中探索出适合自身发展的模式,进一步增强核心竞争力。


  会议强调,各部门要坚定信心,厘清思路,迎难而上,全力以赴完成全年市场开发各项目标任务。


  澳门新葡萄京27111com领导、高管,澳门新葡萄京27111com相关部门负责人及市场开发相关人员共37人参加会议。



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